随着互聯網的廣泛應用，不少行業都深度利用互聯網升級改造，像餐飲和互聯網相結合誕生(shēng)了(le)美團外賣，出行+互聯網出現(xiàn)了(le)滴滴,互聯網+支付導緻了(le)支付寶和微信的崛起...在服務(wù)行業互聯網應用的很成功，不過在工業化(huà)生(shēng)産和注重用戶體(tǐ)驗的實體(tǐ)業推進的不是那麽友好(hǎo)(hǎo)，它就(jiù)像是一(yī)塊等待開發的處女(nǚ)地，吸引了(le)無數人(rén)前仆後繼，但(dàn)是沒有一(yī)個(gè)是走的通的。特别是在全屋定制家居方面，那是什(shén)麽原因呢(ne)？全屋家居定制服務(wù)有一(yī)定的地域性。

據統計，我國建築裝飾（含設計）行業的市(shì)場(chǎng)規模（按收入計算(suàn)）從15157億增長至23035億，複合年增長率為(wèi)87%，預計到2020年市(shì)場(chǎng)規模将達到28808億。處于房(fáng)地産下(xià)遊産業的裝修行業，所有動向均受到房(fáng)地産走勢的影響，沒錯，精裝房(fáng)逐漸成為(wèi)趨勢。

由此引起了(le)連鎖反應，房(fáng)地産商(shāng)直接和全屋定制廠家合作(zuò)，市(shì)場(chǎng)由西(xī)瓜變成了(le)芝麻，急劇(jù)變小；競争變大，賣五金(jīn)衛浴的、樓梯的、衣櫃等全都湧入全屋定制行業，不少廠家直接推出了(le)面向終端用戶的業務(wù)，留給經銷商(shāng)的市(shì)場(chǎng)是越來(lái)越少，競争增大；房(fáng)租年年漲、人(rén)工工資漲漲漲、營銷費用增增增，成本永遠(yuǎn)不可能(néng)降，售價一(yī)直往下(xià)走，您說(shuō)說(shuō)利潤還能(néng)有嗎(ma)？

既然經銷商(shāng)那麽難做，經銷商(shāng)會消失嗎(ma)？小編很肯定的告訴大家不會，因為(wèi)全屋定制沒有标準，完全依賴設計師，需要全屋定制家具廠家提供專業化(huà)、本地化(huà)的服務(wù)，從前期的業務(wù)溝通、上(shàng)門量尺、設計、安裝和售後都需要人(rén)員(yuán)跟進，這(zhè)些(xiē)廠家沒辦法一(yī)家搞定，需要經銷商(shāng)的參與。

疫情後時(shí)代不少廠家開通了(le)線上(shàng)營銷渠道，打算(suàn)走線上(shàng)商(shāng)城模式，讓終端用戶線上(shàng)下(xià)單，可線下(xià)怎麽量尺？怎麽安裝？這(zhè)個(gè)成本始終繞不過去。全屋家具定制有着很強的成交場(chǎng)景，中間(jiān)的信賴感需要人(rén)員(yuán)的參與，沒有經銷商(shāng)介入，基本上(shàng)沒戲。